دوره آموزشی تیم و کار تیمی

فرقی نمی‌کنه کارمند باشی، صاحب کسب‌وکار باشی یا کسی که ایده‌ای داره و می‌خواد یه استارتاپ راه‌اندازی کنه. در هر حالت قراره با یه تیم کار کنی. وقتی قراره روزانه چندین ساعت با یه تیم کار کنی، لازمه بتونی تعاملات خوبی با اون‌ها داشته باشی، اگر هم قرار باشه مدیر یا رهبر اون تیم باشی که دیگه واجبه بدونی چطور باید به تیمت انگیزه بدی و چطور تیم رو هدایت کنی تا بیشترین بهره‌وری رو داشته باشی.

مهمه بدونی که رهبر خوب چه ویژگی‌هایی داره، انواع انگیزش چیه و چطور می‌شه یه تیم با انگیزه داشت، چطور می‌شه یه تیم خلاق داشت و چه موانعی بر سر راه خلاقیت یک تیم قرار داره، تیم چابک چیه و چه ویژگی‌هایی داره و… و تمام این مباحث رو توی این دوره یاد خواهی گرفت.

لطفا ثبت نام کنید

جهت مشاهده ویدیو جلسه اول بازاریابی و برندینگ از لینک زیر ثبت نام نمایید

توی این دوره چه مباحثی یاد می‌گیرم؟

جلسه اول

تیم ایده‌آل چه ویژگی‌هایی داره؟

چه تیمی خوبه و چه تیمی بده؟

همدلی چه اهمیتی در کار تیمی داره؟

تیم‌هایی با افراد مشابه موفق‌ترند یا تیم‌هایی با تنوع بالا؟ چرا؟

امنیت روانی در کار تیمی به چه معناست؟

ویژگی‌های شخصیتی چه ارتباطی با تیم ایده‌آل دارند؟

جلسه دوم

ریزتعاملات چیه؟

بیش‌ترین زمان رو باید به برنامه‌ریزی اختصاص بدیم یا به اجرا؟ چرا؟

برای یک تیم برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت بهتره یا برنامه‌ریزی بلندمدت؟

شیوه مکالمات در تیم‌های خلاق چطوره؟

ساختار سلسله مراتبی در گروه چه ارتباطی با میزان خلاقیت گروه داره؟

جلسات بازخورد چه جلساتی هستند؟

جلسات ایده‌پردازی باید چطور برگزار بشه؟

تفاوت جلسات ایده‌پردازی با جلسات بازخورد چیه؟

چطور میشه در جلسات تیمی، بی‌پرده نظراتمون رو بیان کنیم؟

جلسه سوم

تمرین (چرا؟) چطوریه و چه کمکی می‌کنه؟

انواع انگیزش درونی و بیرونی چیه؟

چطور انگیزش رو در تیم‌ها افزاش بدیم؟

چرا انگیزش موضوع مهمی در هدایت تیم‌هاست؟

چرا همیشه انگیزش درونی کار نمی‌کنه؟

جلسه چهارم

به عنوان رهبر یک تیم بهتره از چه نوع انگیزشی برای تیم استفاده کنیم؟

چطور بفهمیم دغدغه اعضای تیم چیه؟

نگرش مدیریتی چه تفاوتی با روش مدیریتی داره؟

تیم رو با چه نگرشی رهبری کنیم که بیشترین بهره‌وری رو داشته باشیم؟

نگرش رهبر تیم چقدر در عملکرد تیم تاثیرگذاره؟

پیش‌بینی خودمحقق شونده چیه؟

چه تیمی بازدهی بیشتری داره؟ تیمی با قوانین زیاد یا تیمی با قوانین کم؟

نگاه مبتنی بر نقطه قوت چطور به ما کمک می‌کنه؟

جلسه پنجم

بوم تیمی چه کمکی می‌کنه؟

هرکدام از بلوک‌های مختلف بوم تیم به چه مواردی اختصاص دارند؟

اهداف شخصی افراد در تیم چه اهمیتی داره؟

هدف، مقصد و آرمان چه تفاوتی باهم دارن؟

بوم تیم توسط چه افرادی کامل میشه؟

چه زمانی لازمه بوم تیم رو طراحی کنیم؟

فرهنگ تیم مهم‌تره یا فرهنگ سازمان؟

ابزارهای آنلاین برقراری ارتباط بین اعضای تیم چه ابزاری هستند؟

جلسه ششم

تیم چابک یعنی چی و چه ویژ‌گی‌هایی داره؟

ارزش‌های کلیدی تیم‌های چابک چیه؟

سیستم مدیریتی آبشاری چیه؟

نحوه تعامل تیم‌های چابک با مشتریان به چه صورته؟

12 اصل چابکی چیه؟

خودسامانده بودن تیم‌ها به چه معناست؟

سیستم پاداش مبتنی بر عملکرد چطور کار می‌کنه؟

اسکرام چیه و چطور عمل می‌کنه؟

نقش‌ها، ابزار و مراسمات اسکرام چیه؟

بک لاگ چیه؟

داستان مشتری چیه؟

مدرس دوره :

ایمان سرائی

  • فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد منابع انسانی استراتژیک از دانشگاه تهران
  • دانش‌آموخته دوره تفکر استراتژیک مدرسه کسب و کار مونترئال کانادا
  • مدرس، مربی و مشاور مدیریت
  • عضو هیات علمی گروه منابع انسانی اتاق بازرگانی تهران
  • دارای مدرک تسهیل‌گری و آموزش از اتاق بازرگانی اترین
  • مدرس و تسهیل‌گر دوره‌های ام‌بی‌اِی مدرسه کسب و کار مونترئال کانادا

مخاطبین دوره :

آیا این دوره برای من هم مفیده؟

اگه می‌خوای برای اولین بار توی یه شرکت بزرگ استخدام بشی

اگه یه ایده داری و می‌خوای با تشکیل دادن تیم خودت، ایده‌ت رو اجرایی کنی

اگه دوست داری بدونی تیم چابک چیه و چطور می‌تونی یه تیم چابک داشته باشی

یا اگه می‌خوای زیر و بم رهبری یک تیم رو بدونی

این دوره برای تو مفیده.

پیش نیاز دوره :

برای شرکت در این دوره نیاز به هیچ پیش‌نیازی نداری.

سرفصل های دوره :

جلسه اول: تیم ایده‌آل

ویژگی‌های تیم ایده‌آل

تفکرات غلط رایج درباره تیم ایده‌آل

اهمیت هم‌دلی در کار تیمی

مقایسه تیم‌هایی با اعضای مشابه و تیم‌هایی با اعضای متنوع

امنیت روانی در کار تیمی

ارتباط ویژگی‌های شخصیتی با تیم ایده‌آل

جلسه دوم: تیم‌های خلاق

آشنایی با مفهوم ریزتعاملات

برنامه‌ریزی یا اجرا؟

برنامه‌ریزی کوتاه‎مدت یا برنامه‌ریزی بلندمدت؟

شیوه مکالمات در تیم‌های خلاق

ارتباط ساختار سلسله مراتبی با میزان خلاقیت در تیم

جلسات بازخورد و جلسات ایده‌پردازی

جلسه سوم: انگیزش

انواع انگیزش درونی و بیرونی

تمرین (چرا؟)

افزایش انگیزش در تیم‌ها

اهمیت انگیزش در هدایت تیم‌ها

چرا همیشه انگیزش درونی کار نمی‌کند؟

 

جلسه چهارم: رهبری

شناخت دغدغه‌های اعضای تیم

علت خروج کارمندان از تیم

تفاوت نگرش مدیریتی و روش مدیریتی

تیم را با چه نگرشی رهبری کنیم تا بیشترین بهره‌وری را داشته باشیم؟

تاثیر نگرش رهبر تیم در عملکرد اعضا

آشنایی با پیش‌بینی خودمحقق شونده

آشنایی با مفهوم نگاه مبتنی بر نقطه قوت

جلسه پنجم: بوم تیم

بوم تیم چه کمکی به ما می‌کنه؟

آشنایی با بلوک‌های مختلف بوم تیم

اهمیت اهداف شخصی افراد در تیم

تفاوت هدف، مقصد و آرمان تیم

چه زمانی به سراف بوم تیم بریم؟

فرهنگ تیم یا فرهنگ سازمان؟

ابزارهای آنلاین برقراری ارتباط بین اعضای تیم

جلسه ششم: تیم‌های چابک

ویژگی‌های تیم چابک

ارزش‌های کلیدی تیم‌های چابک

سیستم مدیریتی آبشاری

نحوه تعامل تیم‌های چابک با مشتریان

تمرکز بر برنامه‌ریزی یا تمرکز بر عمل؟

12 اصل چابکی

خودسامانده بودن تیم‌ها

سیستم پاداش مبتنی بر عملکرد

اسکرام چیه و چطور عمل می‌کنه؟

نقش‌ها، مراسمات و ابزار اسکرام

بک لاگ چیه؟

داستان مشتری

تعداد جلسات: 6 جلسه

استاد: ایمان سرائی

مدت زمان آموزش:6 ساعت

استارت بــــاکس

استارت باکس کارابیز فاصله تو رو تا کار جدیدت، رسونده به ۹۰ ساعت، توی این دوره مهارت هایی رو یاد میگیری که باهاشون می تونی مسیر شغلی بهتری پیدا کنی یا خودت وارد دنیای کارآفرینی بشی. استارت باکس کارابیز، ۱۵ درس از دنیای کسب و کار، دنیای کارآفرینی و مهارت های نرمه. ۱۳ تا درس رو برات انتخاب کردیم، ۲ تا درس رو هم تو از بین درسهای اختیاری برمیداری. محتوای استارت باکس ۱۸۰ روز در اختیار شماست تا بتونید این درسها رو ببینید و یاد بگیرید. برای راحتی شما، ما ۱۵ درس رو به سه استپ ۵ تایی دسته بندی کردیم. پیشنهاد میدیم هر هفته ۱ ساعت از درس های اون استپ رو تماشا کنید.